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1、品牌关键词必须具有唯一性，必须好记，必须是开音节。
2、头像必须是真人头像，但男不穿西装女不穿旗袍，真人照露肚脐以上，头像颜色参考五星红旗。
3、必须挑客户。想要什么样的客户，就在朋友圈写什么样的故事。不抄别人的朋友圈，抄的东西，客户能感知出来。需要什么样的客户，就写什么样的故事。没有差异化就没有生生不息。
4、不偷图，朋友圈所有的图片，都是自己原创。
5、个人流水线和团队流水线（个人流水线就是一个人什么时间做什么事儿，事情A完成了做事情B，事情B完成了做事情C，不要多窗口操作。团队运营就是一个项目分解成3个动作，一个人做一个动作。一个动作一辈子，一辈子一个动作）。
6、我说个人做项目，月流水线必须在5万，3人合伙月流水必须在10万。现在我想想，我觉得目标有点儿高。现在我定义为个人流水1.5万，3人团队流水5万。大家的欲望大了，我怕会爆炸……
7、我说了接单老师，技术不行，要踏踏实实把技术打磨好。放弃抄和粘贴复制，要习惯性原创。开始快的人都消失了，但开始很慢的人，后来都很快。随后又讲了几个小故事。看她不高兴，就不讲了。
在4楼，我呆的时间比较好，大家扯的时间也长。
这是他们合作的第一天。
第一天合作，出现的问题非常多。
问题有3个：
1、怎么搞流量？
2、怎么提高工作效率？
3、怎么提高转化率。
不过我讲着讲着，又开始胡说八道了。
说了一些团队合作翻脸的故事。
翻脸都是因为分钱不均导致的。
当然，我也讲了自己的故事。
这些故事不方便写，也就不写了。
我们重点聊了10个问题：
1、3个人合作，手机都是张老师买的。手机张老师花了1.8万，王老师和郭老师没投钱。王老师和张老师的意思就是无论如何，先让张老师的手机回本。张老师表示听王老师的。因为王老师是发起人。王老师和以前的刘杰老师一样，都是格局很大的人。
2、目前的收入，都是从王老师的微信号上聊出来的。王老师坚持分给张老师50%（手机是张老师掏钱买的），分给郭老师25%。这个钱，他们能分多久？咱得看王老师的格局有多大。
3、我不赞成大锅饭，我的意思是赛马。王老师持有20个手机跑八字；张老师持有20个手机跑奇门；郭老师持有20个手机跑占星。王老师说：这样合作，就失去了意义。王老师的意思是大家都跑一个卖点，一个品牌关键词就行了。理解，王老师的意思是让郭老师和张老师把他托起来，他等于花钱买流量。即张老师和郭老师，运营他的个人品牌关键词。张老师和王老师表示没有问题。
4、我讲了，合作的弊端是什么。比如团队有人贡献不了价值怎么办啊？退出机制是什么？风险承担机制是什么？等等。他们楼上的合作，我是不该问的。相信他们，就该放手让他们去折腾。但我还是去问了。我啊，从小就怕雷锋吃亏。尤其是3个雷锋都在一起冲锋陷阵，我更要讲两句。只是我说话不好听，这个吃了大亏，才会改。
5、3楼合作失败了，主要原因一是有个成员家里有事儿，回去了，啥时候回来不确定。他们的合作，就散了。今天3楼，3个人的流水2000多。4楼的流水比较少，3个人只有1000多点儿。后面4楼的学员，我不问。都是老油条了，我是一年四季不管他们。他们已经成参天大树了，收入比我高。
6、张老师喜欢说：我听王老师的。张老师的服从力很强。郭老师很耿直，不世故（一直都想讲课，我的建议是书单号跑起来了，衣食无忧了，咱再真人出镜）。
7、现在我要做的，就是每天统计下他们的收入（不拍照）。让他们知道他们之间的差距是什么。没有落差就没有势能嘛。
8、建议他们把三件套，快点儿搞起来。三件套=送客户的视频，音频，电子书。
9、3楼的周老师，打算炼聊天，也就是他需要流量供应。后面有落地学员，愿跟他合作，可以找他对接下（合作是很难很难的事儿）。
10、3楼的宋老师，现在每天可以跑到1000多，一月最高跑到4万左右。由于没三件套和自己的价值主张，每个月很难跑到10万+。建议他上三件套和价值主张。
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发表于 2021-12-15 11:33:16
