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因为这次YQ不少人失业了，工作也更难找了或者找到了也与自己期望的相差甚远也没打算去，但总不能这么一直耗下去，有些朋友干脆自己创业了，给自己创造就业机会。 今天也说说创业的那些事儿，分享我创业5年的一些经历以及我的反思与成长. 1.我的创业故事时光回到2014年，那个时候正好是郭嘉提出全民创业，万众创新，而我第一次和朋友一起创业也是兴致勃勃的，启动资金的大头是大股东出资的，自己也出资了一部分，我主要是出力负责研发与团队管理。
从14年10月干到了19年3月，最后实在觉得坚持下去的意义不大，几个人一起商议把公司解散了。这几年不断增资前前后后约摸花了千万，交了太多的学费，下面说说这几年做了那些事儿.
做过的项目 第一个项目是做一个技能展示类的App，找到能提供技能与找服务的用户，然后撮合他们达成交易，我们公司从中抽取服务费。就是这样的一个项目，当时很多公司都在做这类项目，也有不少公司拿到了几千万的风投，团队都比较看好这个项目。但是做了半年也没有什么成效，运营数据很差，没有收入就放弃了。
第二个项目是做短视频的项目，记得是15年上半年吧，因为那个时候刚刚出现短视频的苗头，而且也简单做了一个调研，决定做短视频，但把这个App做好了之后才发现，苦于生产内容，而当时我们团队又没有生产内容的能力，新的App用户本来也少没人上传视频，最终这个项目也没有运营起来.
第三个项目是做一个段子类的项目，就是模仿内涵段子(这是头条系的一个App，后来下架了)，因为当时看内涵段子流量也比较大，就想模仿这个东西来做点事情，很快这个App也做出来了，但缺在运营，没有运营起来，最终也没有达到我们想要的效果，遂放弃。
第四个项目继续做了类似于第一个项目的项目，因为经过前面3个项目的失败，这次我们重新规划了这个项目，撮合提供技能与需要服务的用户达成交易，而且这次我们做了很多创新，也促成了一些交易，在这个项目上我们花的时间是足够多的，但是一直苦于变现太难，而且精准的客户没有，一直是不温不火，就暂时搁置了，去开发新的项目.
接下来的几个项目有点赚快钱的味道，结果里理所当然的没有挣到快钱，只是做了炮灰.
第五个项目类似于一元云购，在14-16年那时候网易的一元购项目是非常火的，而且流水也是足够大的，而我们也照搬了这个项目，只需要一块钱参与抽奖，比如一块钱抽苹果手机，上线几个月后，郭嘉开始叫停了一元云购的项目，我们也终止了这项业务，刚刚开始就结束了，痛惜。
第六个项目是直播类的，16-17年是直播年，这两年直播大行其道，我们团队看到一家公司用直播打赏主播抽奖的模式,每日就是上百万流水，也跟着进来想分一杯羹，于是马不停蹄的开发，但结果等我们做好这个App的时候，我们参照的那个公司突然就把他们那个应用停止运营了，当时猜想是遇到了监管问题，于是这个项目就被搁置了，感觉非常挫败。后来我们又把这个项目改造成直播买彩票的玩法，但还是因为监管问题，而且这里面利润空间微乎其微，结果放弃了.
第七个项目是拍卖类的项目,这是18年的时候了，这个项目与传统的拍卖玩法不一样，传统的是价格约拍越高，而我们这个拍卖的东西是价格越来越低，直到拍到一元钱的人就可以拍中，最后只需要用1元钱就可以买到一个高价产品，但最终没有推广起来，玩的用户很少，运营一直亏钱，也没坚持到最后.
另外第四个项目中还穿插了几个小的模块众人帮忙，付费问答，尤其是付费问答也踩了不少苹果支付的坑. 以上就是我对过去五年创业项目的简单回顾.
对创业的反思 1. 没有重视产品的运营与推广，按照我们开始的想法是先把产品做出来再去运营推广，结果一直在忙于开发产品，产品是做出来了，最后没有运营与推广，也一直没有赚到钱导致无疾而终。产品做出来容易，但把产品运营好更难，而我们重产品轻运营给我们足够大的代价，这就像生一个孩子只需要10个月，而养一个孩子要20年，生很重要，但养更重要。
2. 开启项目之前我们没有规划好创业的路径，但这也不致命，可以一步步修正，但我们放弃的太快了，不断放弃，不断选择，资金烧了千万做了快10个项目，但真正拿得出手的项目没有一个，尤其是后面看什么项目赚钱就去跟着做什么项目，做到一半因为遇到瓶颈而放弃了，花费了大量的时间和金钱，如果提前规划好，至少不会走那么多弯路.
3. 不够聚焦，我们的App给人的感觉很乱，一开始想做大而全的App，结果发现推广的时候没有发力点，而用户进来也发现什么东西都有，体验也是非常糟糕。
还有很多值得反思的，有机会以后接着分享，总之第一次创业就这么失败了，对于我来说，我尝到了创业的滋味，完整经历了从生到死。 很多人会想，创业代价这么大，为什么还要去创业？
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发表于 2021-11-4 18:05:12
