手握几千个公众号，一天躺赚十几万

admin

最近看到有个行业大佬，公司旗下有几千个公众号，各种生活资讯类、情感类等等都做，专门撸流量主的钱，还有接广告赚钱

光是流量主的钱，一天能有十几万

然后这么多公众号，怎么接广告赚钱呢？那就是全部打包这些公众号，向广告主要价

我自己的经验，公众号如果日更的话，一个员工日更新十几个公众号都没问题，假如不用更新这么频繁，以周更为例，一个员工负责几十个公众号没问题

并且他们采用的模式为招商的模式

就是把你运营下的公众号，全部纳入到他们公司的体系下，然后公司接的广告费，按比例分配给到你这边应得的

相当于是，一边自己做了大量的公众号，一边还整合了别人的公众号

这种挺适合专门做某一个领域的公众号，模仿这种模式去操作

举例：你做亲子教育的，先去利用其它平台粉、微信粉，去做起一个初始粉丝的公众号，后期粉丝扩大量级，可找同领域或不同领域的粉丝相似属性的号互推，很快就能起来一个公众号。那么第二个、第三个也完全照搬这种模式。并且手上有一定资金后，再直接去找那种阅读过千，已经停更了半年以上的号，直接买过来

手上做十个阅读过千的号，每个号单是接广告能月入5000+，那么十个号就是月入50000+

当然我们不是做公众号的，公众号只不过是新媒体商业的渠道之一，你围绕的方向是亲子教育的，那么文章、视频、音频都去全平台做起来

发文字的地方有头条、小红书、知乎、公众号，发视频的有头条、抖音、快手、视频号，发音频的有喜马拉雅、蜻蜓FM、懒人听书、网易云音乐等主流媒体，全部把内容分发起来

你在抖音上有几十万精准粉，完全可以直播天天卖亲子书、亲子课、亲子咨询、接亲子广告，这些对家长来说都是刚需，一套书几十块钱、百来块钱，大家都掏得起，关注孩子教育，大家都舍得花钱

有人说你做公众号的，这是不正确的，永远记住你是做亲子教育的，公众号是工具、是渠道而已

就像我做财经创业类的，有人非得说我是做公众号的，这也是不正确的，这相当于说你是地球人，太宽泛了

做项目，最近每天傍晚在小区里散步的时候，我经常问自己三句话，这三句话就是你的方向：有什么、要什么、做什么，短短九个字搞清楚，你的事业方向就很明了了

大家如果迷茫的话，建议好好思考这九个字：有什么、要什么、做什么

问问自己我有什么，那你就知道自己的优势和特长在哪，可以全部列到一张纸上

再问问自己我要什么，那你就知道自己的目标是什么，是出人头地、是万人瞩目、是生活自由开心、是年入百万还是什么。把目标搞清楚了，就知道奋斗的意义在哪，否则第二天就失去动力

最后就是问问自己我能做什么，你的优势和你的目标，只有匹配的时候，才能落地到行动

举例：我的优势是我手上有一个亿，然后我的目标是躺着月入十万，那么我要做的很简单，直接把钱放银行就完了。但如果你想躺着月入十万，但你手上没一分钱，这就无法行动了。

再举例：我是家庭主妇，我平常喜欢做菜，熟悉了解各种早中晚餐的烹饪手法，然后业余要带娃无法上班，这是个人优劣势情况。然后目标是一边带娃一边赚钱。那怎么做能实现，或许方法不止一条，但其中我能想到，我专门搞个家庭主妇做菜IP，每天利用业余时间分享各种做菜、做甜点的技巧，通过互联网分享，后端卖家庭用的日常百货用品、接广告、卖零食来赚钱。这种能利用自己有的东西，实现目标，还能落地做，那么就可以去行动了

不要想我没有什么，多想想我有什么，我没钱但是我有手，我没资源但是我有口才。很多人创业一开始注定失败，就是因为他老是在想自己没有什么，而不是在想自己有什么

经常微信上有人问这种问题：老师我家里很穷，没钱没资源没人脉，能创业不？一般我都是回答：不能。因为在他的思维里，只是去想自己没有什么，全程没提到一句自己有什么。只要是个正常人，有手有脚有嘴有头脑，怎么会什么都没有？家里再穷，几百几千块钱没有？人脉再差，亲戚朋友同学一个都没有？
抖音上经常看到不少农民工大火的视频，或许是搞笑、或许是唱歌跳舞、或许是分享自己的工地生活，他们能火起来，能赚不少钱，跟钱、人脉资源、出身有关系吗？没有，他们是把自己有的去发挥出来，然后得到没有的

有什么要什么做什么，每一个阶段都会变化，因为人不是一层不变的，或许当初你做项目没有一百万资金，只能这样做，后来有了这一百万资金，那么你就可以改进怎么做，目标也不是一层不变的，当下设立的目标，能实实在在完成就好。人的欲望是不断膨胀的，把当下目标完成，马上又有了更高的想法

做好当下就完了，想的太多太远没啥意义

《天道》里的丁元英，用一个啥都没有的音响公司击败了市场头部大品牌音响公司，他也是从这九个字出发的

只不过顺序变化了下，先从目标出发：目标是改变一个贫困村，让贫困村里的人能够全村致富

然后再去思考自己有什么：几个音响发烧友想做出一番事业，他们最大的优势就是在音响这块，而贫困村最大的优势就在于极其廉价的劳动力，村里的农民都非常勤劳，能够吃一般人吃不了的苦。所以他们做音箱的核心优势，在于能做出超低价高质量的音箱出来

最后思考怎么做，由目标倒推，通过优势出发，最后锁定方向和方法，采取全村做音箱的方式，抢夺市场巨头份额，来实现全村致富，几个发烧友功成名就

丁元英把实现目标的每一步，都思考的清清楚楚，至于公司做起来之后怎么办，就没必要再继续思考了，到那时候把公司卖掉、托管，还是几个创始人自己继续经营都可以，在那个阶段，又会有新的目标方向