小张最近向我咨询知乎互赞的事儿。 他坚持三个月每天都在知乎回答问题,到了现在已经小有名气了。 从最开始的两三个粉涨到现在几百个粉丝。 文章总数阅读量也突破上万。 正在向知乎大V的路上奋力前进。 他一路走的踏实,现在手上也有了一些资源,正要加劲儿努力做下去。 谁想昨天有人忽然在知乎上私他,邀他进入知乎互赞群。 说什么互赞对他账号排名有极大的提升,可以增加他的账号群重。 他一听,颇有些心动,但又怕割韭菜,未敢妄动。 于是就急冲冲地来问我互赞群是个什么东西? 能不能进去? 进去对他是不是真有好处? 我一听,乐了,就说: 这送上门的生意,你可真得抓住了。 送上门的生意? 他心中不解,又急急地穷追着问我什么意思? 我解释道: 这个送上门的声音不是说让你去加他的互赞群。 而是说,既然你现在手上有了一定的资源,你也可以建一个互赞群,扩展人脉整合资源。 这样整合资源的做法比单纯的闭门造车的效率高得多。 不仅可以让你遇到更多的牛人,也能进一步扩展你的人脉。 一、何为互赞群 互赞群不再是一个陌生的名词了,网络上活跃的互赞群至少有以下这些: 知乎互赞群 闲鱼互赞群 抖音互赞群 豆瓣互赞群 等等。 为什么会出现互赞群呢? 因为点赞来之不易,尤其是对于新手小号。 而通过由他人帮忙互赞的方式的取得的点赞,能迅速提升账号的权重,相应也能提升账号的排名。 就拿闲鱼互赞群来说。 几个在闲鱼卖二手产品的卖家,在某种机缘巧合下进入某个闲鱼互赞群, 群友B、C、D、E…..通过他发的链接打开闲鱼,就进入二手产品的页面,帮他点赞或评论。 等到下一次群众B需要产品的点赞数同样可以通过此种方式发送链接到群众,邀请其他群友帮他点赞。 因此,互赞群是一个表面有群主发起、实质上是由下到上兴起的社群。 群众将一群有相同需求的人组织在一起,而这些相同需要的人可自发进行互助。 群主只起一个隐形的管理者作用,真正的主角是所有的群友。 因此说,群主完全可以佛性。 知乎、抖音、豆瓣等互赞群都是同理。 那么,如何才能组织一个此类的互赞群? 方法比较简单: 首先注册群号,改变群的名称与规则,让人一眼能知道这个群是帮助互赞的群。 其次,通过微信、知乎、公众号或其他平台的方式将互赞群号散播出去、吸引人加入。 群员加入之后,群主只需要管理即可,无需过分带动或活跃气氛。 因为群内人员有相同的需要,会自发的活跃发言,就像下面这个群。 而作为群主,加入的群员就是你的人脉。 那如何利用这些人脉赚钱呢? 做淘客的,可以往群里推送你的产品,或者发展下级代理。
做知乎的,可以往群中推送你的公众号、付费课程等等,帮助自身自媒体引流变现。 做闲鱼的,可以推送闲鱼相应的课程、软件、产品之类,通过这些方法赚钱。 另外,无论是做哪种社群,都可以引导群员加你的微信号。 比如说做淘客的,在群内推送这样的一条消息: 欢迎各位群友的加入,以后大家就是一家人了,有什么不知道的,尽管问我。
会欢迎大家的到来,在此我为大家准备了一份价值三千元的淘客教程,如果需要的直接加我,我发给,谢谢大家。 将自身积累的教程、项目等,通过此种方式吸引人加你,加你的人,完完全全是精准的流量,完全可以组成你的私域流量池。
一旦私域流量池越来越大,相应的赚钱机会也越多,又何愁自身的产品不能变现。
在这个以流量为王的互联网时代,将群内人导入你的私域流量,比起单纯的写作或做项目效率高得多。
二、以人为中心的互赞群 从本质上说,互赞群也是社群的一种。 早先的社群,是以血缘、宗族、阶层为纽带的聚集; 而现在网上社群,则是以爱好、特长、资源整合为目的的聚集。 但是互赞群又不同于网上的各种淘客卖货群—— 后者是以产品为中心,而互赞群是以人为中心。 由于互赞群是为了满足人的某种需要而组建的,因此它不会像淘客群一般带有强烈的广告、微商色彩。 也更不容易遭到人们的排斥。 同时,互赞群又不同于以兴趣、爱好组建起来的社群。 一般情况下,后者想要有立足之地,必须要群主本人对相应知识的深刻洞见与持续价值的输出。 但是对于互赞群,群主无需如此高的要求,群主甚至可以佛性。 就拿闲鱼互赞去来说: 群内卖家互赞需求旺盛,每个人都有明确的目标,无需群主带动,就会自然而然的抱团刷赞。 甚至不需要群主做任何优质内容的输出。 这种方式,实际上又显示出抱团比独行时更大的力量,群内人都能实现自我价值,满足自身需要,又何愁群内活跃不起来? 由于真正分享硬核内容的社群本身就是有限的,并且能长期坚持输出价值的群主也是有限的。 因此选择性的建立有共向驱动力的互赞群,也是生存发展的一种方式。
三、建立小而美的付费互赞群, 但是佛性的群主,在一定的时期以后,也不能全然的佛性。 一般情况下,互赞群都是从小而灵活的社群开始发展的。 因此,一旦人数增多,社群也会开始裂变,变得更大庞大而臃肿。 人多了,社群就容易迷失或者不受控制,甚至被经济利益诱惑驱动。 说的简单直白一点:就是会出现不少横行霸道的广告。 群主不可能随时盯着群撤回广告或踢人,总有广告会趁你不在的时候冒出。 如何才能解决? 建立小而美的付费互赞群,定期清理死粉。 正如人类学家罗宾·邓巴提出的“150定律”,认为150人是人类群体最佳链接的人数,大而全的社群并非一定是好事。 社群过大,人数过多,相应潜水、死粉的人数也更多。 大量非目标的潜水者,也是在浪费社群的资源,拖垮社群的活跃度。这就是为什么要付费设置门槛,定期清理人员的缘故。 设置一定的进入门槛,设置具体的规矩,门槛隔断打广告的人随意进入。 因为有进入的金钱成本,想要打广告的人也会更加谨慎。 虽说这种方式可能阻止一部分的加入,但是从长期上看,阻止了真正耍滑头的人进入,也就真正筛选出互赞意愿强烈之人。 因此加入的粘性程度高,愿意进行真正的沟通交流,也正是他们构成一个互赞群活起来的核心。 再者,群与人相同,它不仅要是一个独立的个体,而且应当有自己的个性与魅力。 在免费互赞群泛滥的情况下,采用付费的方式,本身也是显示自身与众不同的方式。 规矩本身不限制欲望,而是在激发欲望。 越加与众不同,越加容易吸引人,也愈加有魅力。 因此,付费门槛就是释放这样一种信号: 这是一个高品质群,只给予有真正意愿的人施展平台与空间。 最终目的就是为了防止太多不相关人疯狂狂涌入,降低社群本身的效益。 所以说,打造品质社群才是真正的长久之路。
四、互赞群的实质 无论是做闲鱼、做知乎还是做淘客,都是在贩卖自己的一技之长,无太大的区分。 真要说区分,实际上就在时间单价的高低贵贱之分上。 但互赞群不一样,互赞群是将许多有一技之长的人汇合在一起,因此,群主贩卖的是一种“整合资源”。 换言之,就是群主将一群有共同需要的人聚集在一起,互相提供“利用与被利用的价值”。 除了群主增加流量或变现有好处以外,对于群员也有好处: 每个人若是专注于自身的一技之长,时间久了总容易陷入坐井观天的困境之中。 但是自己却不自知。 一旦出现这个困境,就容易感觉自己是无所不能的上帝。
一旦觉得自己无所不能,就会陷入闭门造车的囚徒困境之中。 自己也无所知。 而互赞群由于聚集了大量的此类同行,无论对于群主与群员,都可以看到比自身更加优秀的人物。 看到这个世界上一山更比一山高的存在。 因此,警惕自身井底之蛙无所不能的错觉,激励自己进一步前进,这便是互赞群存在的积极意义。
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